
張應(yīng)春談管理:企業(yè)高層必須關(guān)注的三張財(cái)務(wù)報(bào)表

財(cái)務(wù)
導(dǎo)讀:企業(yè)高層必須關(guān)注的三張財(cái)務(wù)報(bào)表——資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表,這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的三大核心支柱。這三張表從不同維度反映了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流動(dòng)情況,為企業(yè)高層制定戰(zhàn)略決策、評(píng)估經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化資源配置提供了重要依據(jù)。
01
資產(chǎn)負(fù)債表:
企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的快照與基石
資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)在某一特定時(shí)期財(cái)務(wù)狀況的報(bào)表,它猶如一張企業(yè)的“家底清單”,清晰展示了企業(yè)擁有的資源(資產(chǎn))、承擔(dān)的債務(wù)(負(fù)債)以及所有者享有的權(quán)益(所有者權(quán)益)。企業(yè)高層關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債表,主要基于以下幾個(gè)方面的考量:
1. 洞察資產(chǎn)結(jié)構(gòu),把握資源配置
資產(chǎn)負(fù)債表首先呈現(xiàn)的是企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu),即各類資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重。企業(yè)高層需要關(guān)注流動(dòng)資產(chǎn)(如現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨等)與非流動(dòng)資產(chǎn)(如固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、長(zhǎng)期投資等)的比例關(guān)系。流動(dòng)資產(chǎn)占比高,意味著企業(yè)資金流動(dòng)性強(qiáng),能夠更靈活地應(yīng)對(duì)短期債務(wù)和抓住市場(chǎng)機(jī)遇;而非流動(dòng)資產(chǎn)占比高,則表明企業(yè)在長(zhǎng)期投資和發(fā)展方面投入較大,可能具備較強(qiáng)的生產(chǎn)能力和技術(shù)實(shí)力。
以制造業(yè)企業(yè)為例,其固定資產(chǎn)(如廠房、設(shè)備)占比通常較高,這是由其生產(chǎn)特性決定的。企業(yè)高層需要評(píng)估這些固定資產(chǎn)的利用效率,是否存在閑置或低效使用的情況,以及是否需要更新升級(jí)以保持競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),對(duì)于應(yīng)收賬款和存貨等流動(dòng)資產(chǎn),高層需關(guān)注其周轉(zhuǎn)速度,避免資金被過度占用,影響企業(yè)的現(xiàn)金流。
2. 評(píng)估負(fù)債風(fēng)險(xiǎn),守護(hù)財(cái)務(wù)安全
負(fù)債是企業(yè)為了獲取資金而承擔(dān)的未來償付義務(wù)。資產(chǎn)負(fù)債表詳細(xì)列示了企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債(如短期借款、應(yīng)付賬款)和非流動(dòng)負(fù)債(如長(zhǎng)期借款、應(yīng)付債券)。企業(yè)高層需要密切關(guān)注負(fù)債的規(guī)模和結(jié)構(gòu),特別是流動(dòng)負(fù)債的比例。流動(dòng)比率(流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債)是衡量企業(yè)短期償債能力的重要指標(biāo),若該比率低于1,則意味著企業(yè)可能面臨短期償債危機(jī),需要采取措施改善流動(dòng)性。
此外,企業(yè)高層還需關(guān)注負(fù)債的來源和成本。債務(wù)融資雖然能夠?yàn)槠髽I(yè)提供資金支持,但過度依賴債務(wù)融資會(huì)增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),特別是在經(jīng)濟(jì)下行或市場(chǎng)利率上升時(shí),償債壓力可能驟增。因此,合理搭配債務(wù)融資和股權(quán)融資,保持適當(dāng)?shù)馁Y本結(jié)構(gòu),是企業(yè)高層必須考慮的問題。
3. 審視所有者權(quán)益,評(píng)估發(fā)展?jié)摿?/span>
所有者權(quán)益反映了企業(yè)所有者對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的剩余索取權(quán),它代表了企業(yè)的凈資產(chǎn)。企業(yè)高層需要關(guān)注所有者權(quán)益的變動(dòng)情況,特別是未分配利潤(rùn)的積累。未分配利潤(rùn)是企業(yè)歷年實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)中未分配給股東的部分,它代表了企業(yè)內(nèi)部的資金積累能力。持續(xù)增長(zhǎng)的未分配利潤(rùn)表明企業(yè)盈利能力較強(qiáng),能夠?yàn)槲磥淼陌l(fā)展提供資金支持。
同時(shí),所有者權(quán)益中的股本結(jié)構(gòu)也值得關(guān)注。股本結(jié)構(gòu)反映了不同股東對(duì)企業(yè)的投入和持股比例,它影響著企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)和決策機(jī)制。企業(yè)高層需要確保股本結(jié)構(gòu)的合理性,避免股權(quán)過于集中或分散,以維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。
這個(gè)資產(chǎn)負(fù)債表的深層價(jià)值是什么呢?資產(chǎn)負(fù)債表是三張表中的基石,利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表的結(jié)果,最終都會(huì)反映到資產(chǎn)負(fù)債表當(dāng)中來。

02
利潤(rùn)表:
盈利能力的試金石與經(jīng)營(yíng)成果的展現(xiàn)
利潤(rùn)表是盈利能力的試金石,其核心作用在于展示企業(yè)在一定期間內(nèi)的收入、成本、費(fèi)用和利潤(rùn),揭示著經(jīng)營(yíng)效率與盈利水平。
那我們利潤(rùn)表的關(guān)鍵關(guān)注點(diǎn)在于哪幾個(gè)方面呢?有三點(diǎn):
1.收入質(zhì)量
收入是企業(yè)利潤(rùn)的源泉,收入質(zhì)量的高低直接反映了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)高層需要關(guān)注營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)趨勢(shì)和毛利率水平。營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)表明企業(yè)市場(chǎng)份額的擴(kuò)大或產(chǎn)品價(jià)格的提升,而毛利率((收入-成本)/收入)則反映了企業(yè)產(chǎn)品的盈利能力和成本控制能力。高毛利率通常意味著企業(yè)產(chǎn)品具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,能夠在市場(chǎng)中獲得較高的溢價(jià)。
2.成本控制
成本費(fèi)用是影響企業(yè)利潤(rùn)的重要因素,營(yíng)業(yè)成本的增長(zhǎng)應(yīng)與收入的增長(zhǎng)相匹配,若成本增速超過收入增速,則可能壓縮企業(yè)的利潤(rùn)空間。銷售、管理和財(cái)務(wù)費(fèi)用的合理性,需結(jié)合行業(yè)特性進(jìn)行分析,例如銷售費(fèi)用高,既有可能是市場(chǎng)擴(kuò)張,必須進(jìn)行的投入,也有可能是費(fèi)用使用效率低下的表現(xiàn)。
通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低采購(gòu)成本、提高銷售效率等措施,企業(yè)可以有效控制成本費(fèi)用,提升經(jīng)營(yíng)效率。
3.凈利潤(rùn)與現(xiàn)金流的匹配度
凈利潤(rùn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的最終體現(xiàn),但凈利潤(rùn)高并不意味著企業(yè)現(xiàn)金流充足。企業(yè)高層需要關(guān)注凈利潤(rùn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流的匹配度。若凈利潤(rùn)高而經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流為負(fù),則可能表明企業(yè)存在應(yīng)收賬款回收困難、存貨積壓或過度賒銷等問題。這些問題可能導(dǎo)致企業(yè)資金鏈緊張,甚至引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)。
因此,企業(yè)高層在關(guān)注利潤(rùn)表的同時(shí),還需結(jié)合現(xiàn)金流量表進(jìn)行分析。通過加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理、優(yōu)化存貨周轉(zhuǎn)、控制賒銷政策等措施,企業(yè)可以確保凈利潤(rùn)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的現(xiàn)金流,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供資金保障。
03
現(xiàn)金流量表:
企業(yè)生存氧氣表與現(xiàn)金流的動(dòng)態(tài)記錄
現(xiàn)金流量表是企業(yè)血脈的流動(dòng)記錄,其核心作用就在于記錄企業(yè)現(xiàn)金流入與流出的動(dòng)態(tài)的過程,分為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)三大類,它是企業(yè)生存的氧氣表。
那么現(xiàn)金流量表,我們的關(guān)注點(diǎn)在于哪里呢?
1.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流
就是核心業(yè)務(wù)產(chǎn)生現(xiàn)金的能力,若凈額為負(fù),可能意味著產(chǎn)品滯銷或賒賬政策過松,這些問題可能導(dǎo)致企業(yè)資金鏈緊張,影響企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。因此,企業(yè)高層一定要警惕“有利潤(rùn)無現(xiàn)金”的陷阱,需要采取措施改善經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流狀況,如加強(qiáng)成本控制、優(yōu)化銷售策略、提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等。
2. 投資活動(dòng)的現(xiàn)金流
投資活動(dòng)的現(xiàn)金流反映的是企業(yè)長(zhǎng)期資產(chǎn)投入。比如,我們建廠房、對(duì)外投資。大額現(xiàn)金流出可能是戰(zhàn)略擴(kuò)張的需要,雖然短期內(nèi)可能增加現(xiàn)金流出,但長(zhǎng)期來看有助于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。也可能是盲目投資,企業(yè)高層需要及時(shí)調(diào)整投資策略,避免資金浪費(fèi)。
3.籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流
籌資活動(dòng)現(xiàn)金流反映了企業(yè)通過債務(wù)融資和股權(quán)融資等方式籌集資金的情況。
企業(yè)高層需要評(píng)估籌資活動(dòng)的合理性和風(fēng)險(xiǎn)。債務(wù)融資雖然能夠?yàn)槠髽I(yè)提供資金支持,但過度依賴債務(wù)融資會(huì)增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此,企業(yè)高層需要合理搭配債務(wù)融資和股權(quán)融資,保持適當(dāng)?shù)馁Y本結(jié)構(gòu)。同時(shí),對(duì)于股權(quán)融資,企業(yè)高層需要關(guān)注融資成本的高低和融資后對(duì)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的影響。
4.自有現(xiàn)金流量
自由現(xiàn)金流量是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量減去資本性支出后的凈額,它代表了企業(yè)真正可支配的現(xiàn)金,可用于償債、分紅或再投資。
例如,2024年A股上市公司普遍收縮杠桿,減少資本開支,轉(zhuǎn)向重現(xiàn)金模式,以提升現(xiàn)金流的穩(wěn)定性。

結(jié)語
我們現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)企業(yè)不是當(dāng)年“清華北大不如膽子大的時(shí)代”,野蠻增長(zhǎng)的時(shí)代已經(jīng)過去了,我們需要的是科學(xué)管理、理性經(jīng)營(yíng)。
通過關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表,企業(yè)高層能夠洞悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn),全面把握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流狀況,為制定戰(zhàn)略決策、評(píng)估經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化資源配置提供重要依據(jù)。
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