
管理者如何管好自己的時(shí)間?
有人說,時(shí)間是公平的,每個(gè)人每天都有24小時(shí),但每個(gè)人24小時(shí)內(nèi)所創(chuàng)造的價(jià)值是不一樣的。也有人說,時(shí)間是不公平的,很多人雖年齡相仿,但是差距卻很大。那時(shí)間到底公平不公平呢?其實(shí)這或許就是“時(shí)間管理”背后的價(jià)值。
我們每天怎么樣管理時(shí)間才能讓工作更有效率?才能創(chuàng)造更高的價(jià)值?這是每一個(gè)管理者必須去關(guān)注和研究的課題。
我從管理精細(xì)化的角度,提出如下幾點(diǎn)建議,希望對大家有幫助:
1、嚴(yán)格的工作計(jì)劃,化無序?yàn)橛行颍?/P>
生產(chǎn)車間每天有沒有明確的工作任務(wù)(日計(jì)劃)?你的下屬有沒有給他一個(gè)非常明確的工作任務(wù),有沒有讓每一個(gè)人每天晚上為自己制定第二天的工作計(jì)劃?
"計(jì)劃”是工作有效率的前提,只要有明確的計(jì)劃,第二天的工作就會(huì)顯得有序起來,工作的效率也才會(huì)高,而不是到第二天邊做邊計(jì)劃,甚至非常被動(dòng)地在做一些工作。把那些看似繁瑣,看似沒有序的這工作,變得有計(jì)劃、有條理、有邏輯,只有這樣,時(shí)間運(yùn)用效率的提高才有一個(gè)很好的基礎(chǔ)。
2、強(qiáng)大的執(zhí)行力作保障,化被動(dòng)為主動(dòng):
當(dāng)你給自己設(shè)定了一個(gè)計(jì)劃、目標(biāo)、工作任務(wù)的時(shí)候,意味著不再是被動(dòng)地去處理問題,不再是被動(dòng)地等著別人來為你分配工作,這個(gè)過程就是按照計(jì)劃一步一步地嚴(yán)格執(zhí)行,強(qiáng)大的執(zhí)行力能夠讓你化被動(dòng)為主動(dòng)。
3、充分利用碎片化時(shí)間工作、學(xué)習(xí)、思考:
如,走路、等車、坐車、開車、逛街、吃飯等等,這些“暗時(shí)間”是值得我們?nèi)ジ咝Ю玫?。特別是互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天,有非常多的工具讓我們能夠利用好碎片化的時(shí)間去進(jìn)行工作、學(xué)習(xí)。這樣,我們個(gè)人的時(shí)間運(yùn)用效率就會(huì)大大的提高。
4、分工協(xié)作,專業(yè)成就效率:
花錢買時(shí)間,讓專業(yè)的人來做專業(yè)的事。
5、用心工作:
全身心的投入工作,不僅是時(shí)間效率的探討,更是自己職業(yè)生涯有所成就的關(guān)鍵。
我們每個(gè)人的生命就像一個(gè)沙漏,里頭裝的沙子總量是相當(dāng)?shù)模ù蠹覊勖疾畈欢啵煌氖?,有些人的沙漏頸部較細(xì),有些人的沙漏頸部較粗。那些頸部較細(xì)的沙漏能夠抓住每一粒時(shí)間之沙,雖然沙子總量一樣,但相對卻擁有更長的生命。
從現(xiàn)在起,趕緊行動(dòng)起來吧,科學(xué)管理自己的時(shí)間,用好“暗時(shí)間”,爭奪時(shí)間的戰(zhàn)場!讓工作更加高效、生活更有意義。
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