

林榮科
廣東朗歐企業(yè)管理研究院項目經(jīng)理、資深企業(yè)管理變革咨詢師,10年以上工廠管理實戰(zhàn)經(jīng)驗;擅長企業(yè)管理變革策劃、組織及落地實施;對組織變革、流程變革、績效變革有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗;曾參與貴州宏凱化工、惠盛紙業(yè)、得發(fā)等項目運作。
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胡訓榮
廣東朗歐企業(yè)管理研究院項目經(jīng)理、資深企業(yè)管理變革咨詢師,10年以上工廠管理實戰(zhàn)經(jīng)驗;擅長企業(yè)管理變革策劃、組織及落地實施;對組織變革、流程變革、績效變革有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗;曾參與浙江天泰、中山明景照明、廈門恒興興業(yè)機械、天津中辰、鑫華潤科技等項目運作。
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李平國
廣東朗歐企業(yè)管理研究院項目經(jīng)理、企業(yè)管理變革咨詢師,8年以上工廠管理實戰(zhàn)經(jīng)驗;擅長稽查(執(zhí)行力提升)體系、企業(yè)橫向管控體系、PMC運作體系、現(xiàn)場改善等管理體系的打造和運作,曾參與銘捷、唯特高、宏凱化工、瑞昌等項目運作。
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王家亮
廣東朗歐企業(yè)管理研究院項目專員、企業(yè)管理變革咨詢師,8年以上工廠管理實戰(zhàn)經(jīng)驗;擅長稽查(執(zhí)行力提升)體系、企業(yè)橫向管控體系、PMC運作體系、現(xiàn)場改善等管理體系的打造和運作,曾參與明星、宏凱、銘捷等項目運作。
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譚支云
廣東朗歐企業(yè)管理研究院項目經(jīng)理、資深企業(yè)管理變革咨詢師,10年以上工廠管理實戰(zhàn)經(jīng)驗;擅長企業(yè)管理變革策劃、組織及落地實施;對組織變革、流程變革、績效變革有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗;曾參與大前門業(yè)、航鷹鎖業(yè)、江山天安門業(yè)、金力集團、銀海紙業(yè)、弘晨灌溉設備、綠聯(lián)股份、步步高集團、匯景集團、歌美數(shù)碼、 利德堡電器、同創(chuàng)依諾電子、寶佳利運動等項目運作。
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劉智聰
廣東朗歐企業(yè)管理研究院項目專員、企業(yè)管理變革咨詢師,8年以上工廠管理實戰(zhàn)經(jīng)驗;擅長稽查(執(zhí)行力提升)體系、企業(yè)橫向管控體系、PMC運作體系、現(xiàn)場改善等管理體系的打造和運作,曾參與宏凱、明星、鑫華潤等項目運作。
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黃仁彬
廣東朗歐企業(yè)管理研究院項目專員、資深企業(yè)管理變革咨詢師,10年以上工廠管理實戰(zhàn)經(jīng)驗;擅長企業(yè)管理變革策劃、組織及落地實施;對組織變革、流程變革、績效變革有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗;曾參與國美、貴州龍等項目運作。
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唐 坪
廣東朗歐企業(yè)管理研究院項目專員、企業(yè)管理變革咨詢師,8年以上工廠管理實戰(zhàn)經(jīng)驗;擅長稽查(執(zhí)行力提升)體系、企業(yè)橫向管控體系、PMC運作體系、現(xiàn)場改善等管理體系的打造和運作,曾參與宏凱、明星等項目運作。
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