FH眼鏡推行早會(huì)PK方案，員工習(xí)性變化大
BD塑業(yè)通過(guò)梳理生產(chǎn)計(jì)劃鏈和物料鏈，訂單準(zhǔn)交率由原來(lái)的39.5%提升到目前的67%
BD塑業(yè)通過(guò)車間現(xiàn)場(chǎng)整理攻關(guān)，物料尋找時(shí)間明顯縮短70%-80%
BD塑業(yè)成品倉(cāng)賬物卡相符率提升攻關(guān)：成品倉(cāng)賬物卡相符率由調(diào)研時(shí)的“0”大幅提升到100%
BD塑業(yè)通過(guò)倉(cāng)庫(kù)賬物卡相符率提升攻關(guān)，包材倉(cāng)從“0”提升到95.5%
BD塑業(yè)通過(guò)倉(cāng)庫(kù)賬物卡相符率提升攻關(guān)，半成品倉(cāng)從“0”提升到97.5%
BG電器推行早會(huì)PK方案，早會(huì)效果顯著
BG電器總裝車間通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)改善，生產(chǎn)管理水平大大提升
BG電器通過(guò)生產(chǎn)效率提升攻關(guān)，裝配車間產(chǎn)量提升28.77%，人均工資提升19.77%，人均產(chǎn)值提升19.22%
