導(dǎo)讀：2018年7月26日，江蘇法蘭泰克重工股份有限公司管理變革動員座談會圓滿召開。在這荷韻悠揚，驕陽似火的好時節(jié)，廣州市朗歐企業(yè)管理咨詢團隊正式進駐江蘇法蘭泰克重工股份有限公司，站在新的起點之上，江蘇法蘭泰克重工股份有限公司定會踏著精細化管理的堅實道路不斷突破。

江蘇法蘭泰克重工股份有限公司管理變革動員座談會現(xiàn)場

當(dāng)天，法蘭泰克董事長、總經(jīng)理、各部門主管級以上（含主管）人員、廣東朗歐企業(yè)管理研究院張應(yīng)春院長、駐廠項目老師萬錦成（項目經(jīng)理）、黃建昌、徐希參加了本次變革啟動會。

在現(xiàn)代企業(yè)競爭中，越來越多的組織和個人意識到細節(jié)的重要性，都認識到把管理工作做精做細是企業(yè)克服傳統(tǒng)的高投入、高消耗、高成本、低產(chǎn)出、高庫存等問題的良方，精細化管理也成為決定未來企業(yè)競爭成敗的關(guān)鍵。朗歐企管的駐廠咨詢服務(wù)是由具有豐富管理知識和經(jīng)驗的老師深入到企業(yè)現(xiàn)場，與企業(yè)管理人員密切配合，運用各種科學(xué)方法，找出經(jīng)營管理上存在的問題，進行定量及定性分析，查明產(chǎn)生問題的原因，提出切實可行的改善方案并全程指導(dǎo)落地實施，錘煉企業(yè)內(nèi)功，梳理、規(guī)范業(yè)務(wù)流程，整合、優(yōu)化內(nèi)部資源，引進、轉(zhuǎn)化先進管理手段和工具，固本強基，降本增效，可以有效提升企業(yè)的核心競爭力，促進企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級, 最終實現(xiàn)企業(yè)管理、運營水平雙提升。

江蘇法蘭泰克重工股份有限公司管理變革動員座談會現(xiàn)場朗歐企管張應(yīng)春院長發(fā)表講話

接著，江蘇法蘭泰克重工股份有限公司各部門負責(zé)人依次發(fā)言，介紹自己在管理中遇到的困惑，直面問題，希望通過朗歐老師的指導(dǎo)提高自身的管理水平，帶領(lǐng)團隊為法蘭泰克作出更大的貢獻。

江蘇法蘭泰克重工股份有限公司核心管理層介紹自己在管理上的困惑

座談會上，朗歐企管張應(yīng)春院長講解了朗歐獨創(chuàng)的管理模式??“等距離管理系統(tǒng)”。加深了江蘇法蘭泰克重工股份有限公司全體員工對朗歐管理模式的理解，為接下來的精細化管理變革做好充分“思想準備”。

朗歐企管張應(yīng)春院長講解朗歐獨創(chuàng)“等距離管理系統(tǒng)”

江蘇法蘭泰克重工股份有限公司董事長在座談會上發(fā)表了企業(yè)管理變革主題講話，表明了對管理變革的態(tài)度與決心。法蘭泰克董事長也對此次管理變革工作提出了要求，要求全體管理人員和員工要轉(zhuǎn)變觀念、深刻認識實施管理變革的重要性和緊迫性，要統(tǒng)一思想，全員參與，全力配合朗歐老師們的工作，堅定不移地推動企業(yè)變革，讓問題真實暴露，持續(xù)改善。全體員工要把此次管理升級當(dāng)成一次可遇不可求的提升契機，凝心聚力，與法蘭泰克同進步、齊跨越。

江蘇法蘭泰克重工股份有限公司董事長在管理變革動員座談會上發(fā)表講話

最后，朗歐駐江蘇法蘭泰克重工股份有限公司項目經(jīng)理萬錦成老師介紹調(diào)研工作安排，發(fā)放調(diào)研資料，江蘇法蘭泰克重工股份有限公司管理變革正式進入調(diào)研階段。

朗歐駐江蘇法蘭泰克重工股份有限公司項目經(jīng)理萬錦成老師介紹調(diào)研工作安排

結(jié)語

乘風(fēng)破浪潮頭立，揚帆起航正當(dāng)時。管理變革動員座談會的圓滿召開，標志著江蘇法蘭泰克重工股份有限公司精細化管理變革工作正式啟動，在接下來的日子，朗歐企管將和法蘭泰克一起努力，勇往直前，迎難而上，同發(fā)展，謀未來，爭取邁向一個新的臺階。

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