當天，廈門廣和源工貿有限公司總經理、各部門主管級以上（含主管）人員、廣東朗歐企業(yè)管理研究院張應春院長、駐廠管理咨詢項目老師陽小品、李元生參加了本次變革啟動會。

中小企業(yè)現(xiàn)在無不面臨著激烈的市場競爭，原材料大幅上漲、產品同質化嚴重、消費者品質意識越來越強、客戶給工廠巨大的降價壓力等一系列問題，這就要求著企業(yè)必須進行管理升級來滿足企業(yè)的生存發(fā)展需要，怎么進行管理升級？朗歐企管的精細化管理可以錘煉企業(yè)內功，梳理、規(guī)范業(yè)務流程，整合、優(yōu)化內部資源，引進、轉化先進管理手段和工具，固本強基，降本增效，能夠有效提升企業(yè)的核心競爭力, 最終實現(xiàn)企業(yè)的管理、運營水平雙提升。

接著，廈門廣和源工貿有限公司各部門負責人依次發(fā)言，介紹自己在管理中遇到的困惑，直面問題，希望通過朗歐老師的指導提高自身的管理水平，帶領團隊為廣和源作出更大的貢獻。

座談會上，朗歐企管張應春院長講解了朗歐獨創(chuàng)的管理模式??“等距離管理系統(tǒng)”。加深了廣和源管理層對朗歐管理模式的理解，為接下來的精細化管理變革做好充分“思想準備”。

座談會上，廈門廣和源工貿有限公司總經理吳總也發(fā)表了企業(yè)管理變革主題講話。吳總表明了對管理變革的態(tài)度與決心，并對此次管理變革工作提出了要求，吳總要求全體管理人員和員工要轉變觀念、深刻認識實施管理變革的重要性和緊迫性，統(tǒng)一思想，全員參與，全力配合朗歐老師們的工作，堅定不移地推動企業(yè)變革，讓問題真實暴露，持續(xù)改善。

最后，朗歐駐廣和源項目經理陽小品老師介紹調研工作安排，發(fā)放調研資料，廈門廣和源工貿有限公司管理變革正式進入調研階段。

動員座談會的圓滿召開，表明了廣和源全體員工堅定的變革態(tài)度和決心，在接下來的日子，朗歐企管將和廣和源全體員工一起，同心同德、頑強拼搏，將“管理變革”項目圓滿完成，相信在朗歐企管駐廠咨詢項目老師的指導下，廈門廣和源工貿有限公司一定會邁向一個更新、更高的發(fā)展階段。