浙江永康航鷹鎖業(yè)管理變革動員座談會召開，精細化管理變革正式啟動！

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熱烈祝賀浙江永康航鷹鎖業(yè)精細化管理變革正式啟動！

朗歐企管

工廠托管領(lǐng)航

2016年5月11日，浙江永康航鷹鎖業(yè)管理變革動員座談會圓滿召開！這是繼與朗歐同時合作的6家門企之后，又一家專業(yè)生產(chǎn)“防火鎖、防盜鎖”的企業(yè)與朗歐攜手打造精細化管理。據(jù)悉，同時與朗歐開展精細化管理咨詢合作的企業(yè)有10多家。

朗歐企管專注制造業(yè)管理咨詢，開創(chuàng)工廠托管先鋒，“駐廠咨詢+現(xiàn)場實戰(zhàn)+企業(yè)內(nèi)訓(xùn)+管理軟件”的咨詢特色吸引了越來越多企業(yè)主的關(guān)注。特別是在木門、防盜門行業(yè)，朗歐企管以優(yōu)秀的咨詢成效贏得了越來越多木門及周邊行業(yè)企業(yè)主的青睞。

航鷹鎖業(yè)各部門負責人踴躍發(fā)言，在管理變革動員座談會上介紹自己管理中遇到的困惑，希望通過朗歐老師的指導(dǎo)提高自身的管理水平，帶領(lǐng)團隊為公司作出更大的貢獻。

管理變革動員座談會上，管理人員介紹自己管理中遇到的問題

管理變革動員座談會上，管理人員介紹自己管理中遇到的問題2

管理變革動員座談會上，管理人員介紹自己管理中遇到的問題

管理變革動員座談會上，播放了朗歐管理變革短片，10分鐘的短片中，加深了航鷹鎖業(yè)全體高管對朗歐管理變革指導(dǎo)思想的理解。接下來，朗歐企管創(chuàng)始人張應(yīng)春老師進一步講解了朗歐獨創(chuàng)管理模式??“等距離管理系統(tǒng)”。

管理變革動員座談會上，張應(yīng)春老師作等距離管理系統(tǒng)的講解

管理變革座談會上，航鷹鎖業(yè)應(yīng)董、胡總進行了表態(tài)

管理變革座談會上，航鷹鎖業(yè)應(yīng)董、胡總進行了表態(tài)

最后，朗歐駐航鷹項目老師在管理變革動員座談會上介紹了調(diào)研工作安排，意味著航鷹鎖業(yè)管理變革正式進入實施階段。本次變革將從公司各個領(lǐng)域進行深入革新，從流程優(yōu)化、人員習性再造、考核等方面，全面提升公司運營及管理水平，通過與朗歐企管的合作將引領(lǐng)航鷹鎖業(yè)立足新高點，開啟轉(zhuǎn)型發(fā)展的新歷程！

朗歐企管拒絕照搬主義，注重管理模式的量身定制，每個咨詢項目實施之前均進行細致的、數(shù)據(jù)化的調(diào)研。

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企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)調(diào)研

1、成本與銷售額

2、實際盈虧分析

3、制造成本分析

4、原料庫存與銷售額分析

5、成品生產(chǎn)與銷售趨勢分析

管理現(xiàn)狀調(diào)研

1、企業(yè)組織架構(gòu)分析

2、訂單評審失控分析

3、計劃管理失控分析