云南ST門業(yè)門框焊接計劃達(dá)成率提升改善活動--云南企業(yè)管理變革咨詢
發(fā)布日期：2015-10-09
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圖.1 ST門業(yè)門框焊接計劃達(dá)成率低，影響生產(chǎn)進(jìn)度，拉長了訂單的交貨周期，朗歐企管老師組織展開焊接計劃達(dá)成率改善活動
圖.2 技術(shù)部主管對焊框員工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，朗歐企管駐廠老師作現(xiàn)場指導(dǎo)
圖.3 改善活動要深入現(xiàn)場是朗歐企管一貫的宗旨，圖為培訓(xùn)指導(dǎo)員正在用心的邊講解邊操作，跟大家一起分享焊接的要求及經(jīng)驗
圖.4 管理變革要充分調(diào)動基層員工的積極性，讓員工自覺、自動、自發(fā)地參與到變革的具體事務(wù)中來，圖為每日目標(biāo)順利達(dá)成，早會由廠長進(jìn)行現(xiàn)金獎勵
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