“不去觀世界，何來世界觀”，近年來，我?guī)ьI(lǐng)許多企業(yè)家去了德國、日本、美國等國家，這是在游學的過程當中企業(yè)家體悟最深的一句話。

我們企業(yè)家一定要走出去看，你不去美國看看你不知道科技的差距；你不去德國看看你不知道設(shè)備技術(shù)自動化的差距；你不去日本看看你不知道我們的工藝、人的職業(yè)化跟別人的差距……

從2019年開始，我發(fā)現(xiàn)每年在出國游學的隊伍中，80年、90后企業(yè)家的人數(shù)占比越來越高。他們大多沒有了語言的障礙，有一顆開放學習的心，更加能夠快速地接受新生事物，這也是中國制造的未來，是值得贊許的。

但有的時候我也思考，我覺得有兩類人不要出去。第一類是，還沒搞清楚企業(yè)內(nèi)部問題的企業(yè)家。也就是說，我們走出去是要有目的性的。比如，設(shè)備升級、工藝改造、管理提升等；第二類是，企業(yè)生死存亡邊緣，情緒不太穩(wěn)定的老板也不要出去。在16年的時候，有一個老板跟我去了德國以后，他說，“張老師，回去后我就把工廠賣了，這差距太大了！再干20年也超不過他們?！蔽倚睦锵?，這不麻煩了嗎？你出來一趟回去后把工廠賣了，我都變成罪人了。我說你冷靜冷靜，回去三個月以后再說。當然后面工廠也沒有賣，18年我去他企業(yè)參訪的時候，已經(jīng)成功地進行轉(zhuǎn)型升級。

所以，我的心態(tài)是很復(fù)雜的，我很負責任地告訴大家，我們企業(yè)家“走出去”是找差距，學經(jīng)驗，提高自我的認知。認識到差距就可以了，千萬不要產(chǎn)生恐慌的情緒。如果你對你企業(yè)的問題進行深度思考，對企業(yè)未來的發(fā)展方向非常明確，所對標的國際企業(yè)也非常清楚的話，我們還是需要多走出去，不斷打破自己認知的邊界，明確新的目標和方向。

在企業(yè)的“護城河”處于“外”的發(fā)展階段，我們習慣于向外求。求資源、求人脈、求人才、求管理體系、求經(jīng)營方法。就像“圍城效應(yīng)”一樣，很多企業(yè)家認為圍城以外，自己圈子以外就是“藍海”，因為自己的企業(yè)經(jīng)營管理實在太難了。但其實當真正走出來深入了解以后，就會發(fā)現(xiàn)已經(jīng)是片片“紅?！薄Ｗ鳛槠髽I(yè)家而言，不要再去迷戀外部優(yōu)勢。